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文化旅遊地産發展現狀,行業趨勢,開發創新與
一分快三:2018-09-19

文化旅遊地産發展現狀,行業趨勢,開發創新與商业模式解析(含考察)10月27--28成都

課程背景
       随着城市化发展、新型城镇化的推进,以文化、小镇、商务、主题公园等为核心驱动的主题地产开发必将成为未来土地开发的重要方向。但由于商业模式不成熟且缺乏可整合的资源,导致传统主题地产开发的低利用率、交易困难等。主题性地产开发急需模式突破、产品创新与核心驱动要素再造,以实现主题地产的价值回归。
       未来主题性地产开发,一方面,将越来越多地与文化、健康(养生、养老)、商务、农业、影视等实体产业相结合,产业化特征将越加明显,以实现在细分市场的价值兑现;另一方面,将改变传统“商品化”开发思路,进入“资产化”开发时代,重经营、重管理将成为未来主题地产的重要内容,以提高主题地产产品的使用价值,并实现持续增值。
 
邀請對象
  1、房地产、旅游地产企业董事长,总经理,主管投资开发副总
  2、主管地产开发的负责人、旅游地产项目设计、运营部门负责人等
 
課程收益
  1、资产开发视角的文化资源
  2、文化地产开发趋势与模式
  3、文化的价值与利用路径
  4、旅游地产开发模式(旅游资源与地产集合模式)
  5、旅游地产的商业模式与产品创新
  6、旅游地产开发中的资源与地产嫁接、实现方式
  7、华侨城、港中旅、华强、万达等旅游地产项目分享
  8、旅游地产开发的“资产化”趋势与操作
  9、影视、主题公园、农业、养生养老等主题地产专题研究与案例分享
 
課程內容
第一章:文化旅遊(地産)基礎
   Part 01:文化、旅游与地产--文化与文化价值
  1、历史与文化
  2、文化旅游(地产)中的文化体系
◆曆史、傳統、餐飲、習慣、農耕、服飾、工具
  3、文化对土地开发价值的多重属性
◆曆史價值、標簽價值、旅遊價值
  4、文化对土地开发价值
◆文化價值認知~~文化自身價值與文化的商業價值
◆文化與城市價值結合
◆文化與生活結合方式
  Part 02:文化、旅游地产的开发模式及案例
  1、案例01:烏鎮西柵----文化旅遊跟都市休閑、商務休閑結合典範,實現在原有基礎(東柵)基礎上的升級與超越發展曆程講解
◆從江南文化到都市文化的發展轉變
◆文化的利用與都市文化的結合方式
◆功能體系構建與升級
◆管理、經營上的經驗
◆核心功能(商業、客棧、酒店等)的開發實現
◆文化商業化和商業休閑化的結合分析
  2、其他典型案例分析
    ⑴、萬達文化旅遊城(以西雙版納爲例)--傳統旅遊景區做差異化的文化旅遊
◆項目概況(位置、面積、功能布局、開發進程等)
 ◆主題公園旅遊體系與居住體系構建
 ◆項目效果與結果
◆主題公園文化旅遊城與西雙版納傳統景區的關系搭建
    ⑵、恒大海花島----非文化旅遊區做“文化旅遊”
 ◆曆程講解
 ◆項目銷售成功的實現手段
    ◆未来发展问题与对策
 
第二章:文化、旅遊(地産)運作模式
   Part 03:文化旅游地产开发的难题
  1、文化旅游地产与传统房地产开发的差异
◆“重資産”、“重經營”、“多物業”
◆資産價值的“經營疊加”特征
  2、制约“文化旅游地产”开发的要素
◆“高資金成本”制約、“融資渠道”缺失、“配套資源”缺失
  Part 04:文化旅游地产的运作模式
  1、“资产资本化”商业模式解析
◆案例分析--以“東部華僑城”案例解析
◆操作要點與適用條件
  2、“地产驱动”、“商业销售”模式
◆束河古鎮、彜人古鎮、“港中旅”海泉灣案例解析
◆操作要點與適用條件
  3、“经营+轻资产”模式
◆案例分析—烏鎮
◆地産實現方式
◆旅遊、地産開發關系及核心指標
   ◆操作要点与使用条件
 
第三章:文化、旅遊地産的開發升級、創新
   Part 05:文化、旅游地产升级
  1、文化旅游在开发、运营中的问题
◆吸客能力不足問題
◆留客問題-停留時間短
◆消費鏈短問題—客戶沒消費問題
◆重複消費頻率低—客戶不重複遊玩
◆置業難問題——客戶不置業
◆運營問題等其他問題
  2、文化旅游升级探索
◆定位差異化策略
◆客戶培育與升級問題
◆功能體系差異化與升級
◆運作模式差異化
◆商業模式升級
  Part 06:文化、旅游地产功能升级(商业、功能、运营模式等)
  1、传统文化旅游项目的功能体系
◆主要功能構成
◆功能配比關系
◆典型功能說明與做法:商業、酒店、客棧民宿、酒吧、餐飲…
  2、功能升级探索
    ⑴、傳統功能主要問題
◆商業留客能力弱問題
◆一次性消費問題
◆旅遊動線不合理問題
◆體驗感不足
◆文化價值體現不足
    ⑵、功能升級方向探究
◆客戶定位評估
◆升級主要方向探索
◆市場與升級策略
◆品牌升級戰略
    ⑶、商業功能升級
◆傳統古鎮商業體系構成
◆商業主要存在的問題
◆商業功能構成調整方向
◆商業開發策略
   ◆主要问题与规避
 
第四章:文化、旅遊地産發展新趨勢
   Part 07:文化旅游地产未来的主要方向
  1、商务经济驱动
◆案例“烏鎮”旅遊地産解析
◆商務經濟驅動的關注點與操作重點
◆適用條件解析
  2、“合家欢”家庭旅游度假带动
◆案例“常州迪諾水鎮”、(恐龍園)旅遊地産解析
◆“合家歡”家庭旅遊地産帶動的關注點與操作重點
◆適用條件解析
  3、“主题(养老)”旅游地产
◆烏鎮雅園案例解析
◆“混合屬性”文化旅遊地産的關注點與操作重點。
  Part 08:文化旅游地产的开发创新
  1、传统文化旅游地产“商品化开发模式”解析
◆商品化開發的操作流程與要點
◆商品化開發帶來的問題:低使用效率、管理與經營難點、資産升值難題
  2、文化旅游地产的“资产化开发”趋势
◆資産化開發的含義
◆與“商品化開發”的操作上差異
◆旅遊地産“資産性開發”的案例分析
  3、旅游地产产品发展与创新
◆“小戶型”趨勢、“精裝修”趨勢、“平台管理”趨勢;
◆旅遊地産的“功能性配套”趨勢
  4、文化旅游与度假的“生活方式”营造
◆國際典型的旅遊地産“生活方式”
◆國內旅遊地産“生活方式”營造趨勢
  5、“内涵型开发”与圈层构建
  6、城市功能与旅游的互动
  7、旅游地产开发的“产业化开发”趋势
   ◆“旅、居、业”旅游地产开发趋势
 
第五章:标杆企业做文化、旅游(地产) • 战略与发展
  Part 09 文化、旅游地产的商业模式
  1、商业模式含义及解析
◆爲什麽關注商業模式
◆商業模式及其含義
◆實現商業模式關鍵
  2、“地产、商业销售”的商业模式解析
  3、“旅游经营导向型”商业模式分析
  4、“轻资产型”商业模式分析
Part 10 国内外标杆文化旅游行业标杆企业分析:发展历程与商业模式
  1、华侨城(或者:迪斯尼)
◆發展曆程
◆文化旅遊(地産)項目選址
◆核心功能構成
◆項目開發策略
◆盈利模式分析
  2、万达文旅(或者:恒大文旅)
◆發展曆程
◆項目選擇
◆項目取地模式與開發策略
◆房地産開發與旅遊項目開發
◆商業模式解析
  3、其他文化旅游(地产)企业
  Part 11:课程小结
 
報名說明
【主辦單位】:一分快三_安全购彩
【时    间】:2018年10月27-28日(周六、日)
【地    点】:成都
 

 

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